随着科技创新引领高质量发展和当前市场的变化，进一步规范意识、优化管理和提高效率，兴欣公司决定重启6S精益管理活动，动员部署专题会于2022年3月16日在公司三楼会议室召开，会议由总经理袁蓓主持。

会上，公司董事长袁建军讲到，公司自2019年8月正式推行实施6S精益管理活动以来，在各车间、各部门员工的努力下取得了一定的效果，后因疫情被迫没有深入开展。2022年，作为兴欣公司上市关键之年，公司决定通过6S管理作为基石和抓手，全面规划、选点立标。车间、仓库等生产一线现场作为客户参观满意度等重要场景，发挥着不可忽视的软实力作用，是这次6S精益管理工作的重点。

通过大家现场讨论发言，公司决定完善6S管理组织，成立三级组织机构，从车间（仓库）联络组到6S工作组到公司领导组，各尽其责、相互监督；形成会议制度，定期或不定期召开各层级6S专题会，聚焦并解决实际问题；增强宣传力度，对6S工作进行每月跟踪报道，刊登在厂区宣传栏，形成“赶比超”的氛围；加强培训力度，对6S知识做到人人认知、人人参与。

最后，公司希望兴欣全体员工要把6S的理念带到工作当中，不断的学习、总结、改进、提高工作效率，将6S精益管理作为常态化工作，持之以恒地进行下去。